2020年，消费市场因疫情按下了暂停键，疫情不仅对商业销售市场产生了巨大影响，500万人也因此失业。

 

危机的到来往往伴随着“机遇”。虽然有些实体门店、传统小微企业受到冲击，甚至面临行业大换血的局面，但有些行业，却迎来新的爆发点。

 

今天给大家分享一下，疫情过后企业应该如何做好重建，提升抗风险能力，以及如何寻找更多新的盈利增长点。

 

 

01 传统实体门店营业现状

 

 

疫情过后，曾经繁华的商业街，挂出闭店，转让甚至招租的信息。即使那些正在经营的店铺，也面临严峻考验。因客流量遭到电商直播分流，营业额不足以支撑店租和人工成本，产品利润下降、积压库存增多……种种市场经营现状，成为困扰中小微企业主的难题。

 

02 我们应该何去何从？

 

 

2003年，受到非典的影响，各大互联网公司遭受重创，但是马云借助非典时期的市场大趋势，带领团队开发出了淘宝网。

 

所以，谁能在这次疫情中，顺应市场的大趋势，提升企业新的增长点，谁就有可能一跃而起。只懂顺应大趋势还不够，就像站在风口上的猪，可以借助风口飞起来，如果它没有进化出翅膀，风停了，便会摔下来。

 

对于企业管理者而言也是如此：不仅要顺应趋势，还要在经营上改变思维、模式升级、资源整合，组建自己的团队和品牌流量池，才能抵抗风险，立足于不败之地。

 

03 选择大于努力

 

不得不说，富翁都是“趋势下的产物”。

 

比如10年前做淘宝的人，现在都已经身家千万；10年前买比特币的人，持有到现在至少翻了百倍；14年炒股的人，也都赚了大钱。这一波又一波的投资机会，造就了一大批富翁。

 

那么疫情过后，选择哪个行业，可以轻轻松松赚钱呢？当然是细分领域市场规模大，痛点刚需，且竞争力小的行业，比如得能乔士德润。

首先我们来看眼部护理行业的市场规模：

 

据卫生部与教育部联合调查数据显示：我国学生的近视发病率，已经从1998年的第四位上升到2000年的世界第二。

 

小学生近视率达34.17%，初中学生近视率为54.96%，高中生近视率为80.36%，而大学毕业生则高达87.67%。13岁以下少年儿童近视屈光度平均年增长125度，近80%的中小学生存在不同程度的视疲劳症状。

 

由此可见，眼部护理市场规模巨大。

 

其次，国家政策支持：

 

2018年8月30日，教育部、国家卫生健康委员会等8部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出，到2030年我国6岁儿童近视率控制在3%左右的目标，小学生近视率下降到38%以下，初中生近视率下降到60%以下，高中阶段学生近视率下降到70%以下，国家学生体质健康标准达标优秀率达25%以上。

 

另外，国家还对家庭、学校、医疗卫生机构、有关部门等提出要求，纳入考核，呼吁全社会共同参与，呵护好孩子的视力健康，还他们一个光明的未来。

 

第三，市场的大趋势：

 

疫情期间，孩子们在家上网课，难免会用眼过度，出现各种眼部问题。出于孩子眼部健康的角度考虑，都迫切希望可以有一家机构，能够改善孩子眼部亚健康。

 

另外，这次疫情让国人意识到健康的重要性，大健康产业必将迎来爆发式增长，护眼领域更是一片蓝海！

最重要的一点：乔士德润可以有效解决创业者创业难，传统行业转型难的问题。

 

乔士德润自成立以来，致力推动于中国护眼事业的发展，切实为社会解决痛点问题，进军护眼行业不到一年的时间里，就在全国发展了600多家加盟店。2020年乔士德润眼部护理中心预计将达到2000家。

 

传承百年国医护眼精髓

 

乔士德润将中医眼部穴位按摩手法和现代科技完美融合，开创了更加适合国人体质的护理方案，并研发了丽彩芳姿等一系列护眼产品，可有效满足7~70岁各年龄段人群的眼部健康需求。

 

2020，再添力作

 

3月25日，乔士德润与水易生生物科技达成战略合作协议，共同推出了水易生JPJI视力矫正仪，可有效解决青少年假性近视、色盲、弱视、斜视等眼部问题，在中日友好医院经过7000+临床实验，98%的实验人员恢复了眼部健康。

 

全方位扶持，零经验也可开店

 

乔士德润准入门槛低，加盟商无需医学背景，无需运营经验。通过总部完善的技术、营销等一系列的支持和服务，加盟商可在短期内实现盈利。独有的“零风险”营销方式，通过口碑宣传带动消费，以老带新，可实现市场份额的迅速扩大。

 

成为乔士德润的加盟商，不仅可以轻松实现财富梦想，还可和千千万万乔士德润的家人共享千亿蓝海市场，共创行业盛世荣耀。